Как на самом деле компании теряют деньги?

Как на самом деле компании теряют деньги?

В тот момент, когда компания принимает решение активно развивать бизнес, необходимо задуматься и о развитии системы управления. Первым делом следует понять, каким образом будет происходить постановка управленческого учета на предприятии. И с этим согласны многие из руководителей компаний.

Так почему же, когда дело доходит до реализации задуманного, большинство отступает?

Самые распространенные ошибки, предпринимаемые руководством ради экономии денежных средств, это:

  1. Решение 1: вписать дополнительных обязанностей в должностные инструкции бухгалтерского отдела, т. е., помимо внешней отчетности, предполагается еще ведение и внутренней.

Суть ошибки: вследствие этого происходит текучка кадров или же появляются дополнительные ненужные отчеты, т. к. персонал работает не столь усердно, облегчая себе задачу.

  1. Решение 2: вписать дополнительных обязанностей по ведению внутренней отчетности в должностные инструкции экономистам и финансистам.

Суть ошибки: точкой сбора, обработки и ввода информации в учетную базу опять же является бухгалтерское подразделение. По сути, заново поднимается вопрос о реорганизации учетной функции в бухгалтерии.

В результате каждое из этих решений приводит к отсутствию системы управленческого учета на предприятии и дальнейшей потере денежных средств. К сожалению, это повсеместная практика в организациях, ведь оценить уровень подобных потерь очень сложно. Складывается ошибочное мнение, что на развитие системы управления, в отличие от развития бизнеса, выделять бюджет нет надобности — все произойдет само собой.

ТАК ЕСТЬ ЛИ ВЫХОД?

Внедрение и поддержка работы системы управленческого учета на предприятии требуют определенных ресурсов, в том числе и денежных.

Оптимальное решение — разобщить текущую деятельность и реализацию становления управленческого учета. Именно поэтому зачастую компании прибегают к привлечению сторонних организаций. В том числе «ЮСТИКОМ» уже 15 лет активно налаживает управленческий учет. И самое важное — грамотно подбирает концепцию внедрения, благодаря которой процесс длится недолго, а эффективность выбора ощутима уже через несколько месяцев.

Есть желание узнать, какая именно концепция управленческого учета подходит именно вашей компании? Звоните по телефону: +7 495 287-92-68 — вы услышите альтернативные варианты своему выбору.

С уважением, генеральный директор «ЮСТИКОМ» Ирина Викторовна Кузнецова.

 

назад